Учебная программа включает в себя основы планирования, контроля и коммуникаций, обеспечивая участникам навыки для успешного реализации IT-проектов в различных организационных средах.
Целевая группа: Руководители младшего и среднего звена, менеджеры проектов всех сфер, организаторы краткосрочных проектов, работники бюджетной сферы.
Общая информация
Учебный план состоит из стационарной теоретической, самостоятельной работы и практической части.
Цель
Целью этого курса является предоставление действующим и будущим менеджерам инструментов и практик для успешной реализации и управления проектами в сфере информационных технологий.
Результаты обучения
По результатам обучения, слушатель:
— осознает роль руководителя проекта
— знает, как использовать инструменты гибкого подхода в организации
— знает, как обеспечить доверие всех заинтересованных групп в ходе проекта
— умеет управлять временем и графиком работ
— умеет нанимать IT-специалистов и управлять рассредоточенным коллективом
— знает, посредством каких современных подходов возможно эффективно управлять проектом в сфере информационных технологий
Общий объем обучения
Учебной программой предусмотрено 198 ак.ч. (из них 174 зачётных часа – аудиторная и практическая работа и 24 зачетных часа – самостоятельная работа).
Условия для начала обучения
Обучение предоставляется на основании устного или письменного учебного заказа.
Письменная регистрационная форма подтверждает начало обучения.
В обучении могут принять участие лица не моложе 18 лет, имеющие образование не ниже среднего.
Форма обучения
Гибридное (онлайн 70% + очное 30%) обучение проходит в дневное и/или вечернее время 2-4 раза в неделю.
Язык обучения – русский.
Учебное время считается в академических часах.
Учебный день длится не менее 3 академических часов и не более 8 академических часов.
Методы обучения
Обучение проводится в форме лекций, семинаров, практических работ и практики под руководством преподавателя курса.
Метод оценивания
Устный тест.
Условия расторжения и документы, подлежащие выдаче
По окончании полного обучения учащийся сдает устный тест.
Если учащийся отработал не менее 70% контактных часов и точность его устного теста составляет не менее 60% объема работы, учащемуся будет выдан сертификат.
Если обучающийся отработал не менее 70% контактных часов, но точность его устного теста составляет менее 60% объема работы или он не выполнил практическую работу, то обучающемуся выдается сертификат, подтверждающий его участие в курсе.
Учебный материал
Конспекты, составленные преподавателем курса.
Описание среды обучения
Условия в учебном заведении подходят для обучения.
Адрес обучения: Вилисуу 7, Таллин.
Учебные помещения чистые, с хорошим освещением, хорошей вентиляцией и необходимой температурой.
Описание квалификации, учебы или опыта работы, подтверждающих компетентность тренера
Преподаватели Центра общественной инициативы по интеграции имеют высшее образование, прошли профессиональное повышение квалификации и владеют современными методами преподавания. Все преподаватели имеют опыт работы в обучении взрослых по преподаваемой специальности.
| 1. Введение в профессию | 4 ак/ч аудит.р. |
| 2. Организация и управление. Ключевые модели менеджмента | 4 ак/ч аудит. р. |
| 3. Начало проекта | 2 ак/ч аудит.р. |
| 4. Планирование проекта | 2 ак/ч аудит. р. |
| 5. Управление проектом: классический подход |
8 ак/ч аудит.р. 2 ак/ч практ.р. |
| 6. Процесс разработки программного обеспечения (SDLC) |
20 ак/ч аудит.р. 2 ак/ч практ.р. |
| 7. Классические инструменты управления IT- проектами | 4 ак/ч аудит.р. |
| 8. Методологии управления IT-проектами | 2 ак/ч аудит.р. |
| 9. Agile. Гибкое управление проектами. Ценности и принципы |
20 ак/ч аудит.р. 4 ак/ч практич.р. |
| 10. Команда Agile | 6 ак/ч аудит.р. |
| 11. Основы методологии SCRUM (методология ускоренной разработки) |
6 ак/ч аудит.р. 2 ак/ч практич.р. |
| 12. Метод Kanban – информационный актив управления производством | 4 ак/ч аудит.р. |
| 13. Реализация IT-проекта. Мониторинг и контроль | 8 ак/ч аудит.р. |
| 14. Управление рисками и качеством | 4 ак/ч аудит.р. |
| 15. Инициирование и управление проектом | 4 ак/ч аудит.р. |
| 16. Завершение проекта, оценка и отчетность | 2 ак/ч аудит.р. |
| 17. Команда проекта: IT-рекрутмент |
14 ак/ч аудит.р. 2 ак/ч практич.р. |
| 18. Гибкие навыки: личностные качества, профессиональные навыки, саморазвитие |
16 ак/ч аудит.р. 4 ак/ч практич.р. |
| 19. Роли, качества и навыки руководителя | 6 ак/ч аудит.р. |
| 20. Партнерство | 8 ак/ч аудит.р. |
| 21. Стартап сообщество в Эстонии |
4 ак/ч аудит.р. 4 ак/ч практич.р. |
| 22. Персональный профиль в Linkedin | 4 ак/ч аудит.р.
2 ак/ч практич.р. |
|
Преподаватели: Алсу Валиева (высшее образование. Таллинский университет, магистратура. Специальность: славянские языки и культуры, педагогика. Казанский технический университет, магистратура. Специальность: специалист по связям с общественностью). Руководитель проектов, педагог, ментор. |
152 ак/ч аудит.р
22 ак/ч практ.р. Всего: 174
|